Quand la motivation des managers conduit à l’épuisement

Qui veut aller loin ménage sa monture

Dans un environnement professionnel où la performance est constamment mise en avant, la motivation des managers est souvent perçue comme une qualité indispensable. Cependant, un excès de motivation peut mener à un stress chronique et à l’épuisement professionnel, connu sous le nom de burnout. Ce phénomène n’affecte pas seulement les managers, mais également leurs équipes et l’organisation dans son ensemble.

Le burnout du manager

Le burnout se manifeste par trois dimensions principales : l’épuisement persistant, le cynisme et le sentiment de manque d’accomplissement personnel. Ces symptômes sont souvent exacerbés par des responsabilités excessives et une pression constante pour obtenir des résultats.

Les effets du burnout chez les managers sont alarmants. Il peut entraîner des problèmes de santé mentale et physique, une diminution des performances, et un taux de turnover élevé, avec des managers en burnout étant 5,3 fois plus susceptibles de quitter leur poste. Le remplacement d’un cadre peut représenter un coût significatif pour l’entreprise.

De plus, les équipes souffrent également des conséquences du burnout des managers. Le moral des employés diminue, leur productivité est affectée, et leur développement professionnel stagne en raison d’un manque de soutien adéquat.

Il est donc crucial pour les organisations de reconnaître les signes de burnout chez leurs managers et de mettre en place des mesures préventives pour préserver leur bien-être et celui de leurs équipes.

Source : Article publié sur projecteurmagazine.cm→
Extrait PDF : Projecteur Magazine – Avril 2025 – N° 005 (extrait PDF) →